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《中国煤炭报》:打造务实高效团队
2020-03-06 07:20  

澳门皇冠金沙网站临涣选煤厂西区机电车间浮选机修班班长 石孝良

打造务实高效团队

随着近年来入洗量的提升,智能化设备更新改造、洗选保运和设备维检三者的关系更加紧密。针对这种状况,我采取“见缝插针、因人派活、责任包机、技能创收”四法管理,提高设备的综合性能,为我厂洗选多元化提供了可靠的生产设备保障。

我带领班组职工除确保设备正常运转外,还先后完成了浮选机、离心机等设备的整体更换工作。

为保证新安装设备的按时投运和打造务实高效的团队,我“上任”后第一件事就是治“顽疾”,让班组职工充分了解智能化建设的重要意义,让千斤重担众人挑、人人身上有压力,坚持用周密的工作计划和带头干的作风,让全班组养成“日清日结、周周闭合、月月清单”的良好工作习惯。休息室及作业环境实行巡查“回头看”制度,确保工作范围内始终干净、整洁。

为做到各项市场化收入分配阳光操作,大家班组创新开展“我的工资我来做”活动,轮流让每一名班组成员都参与到分配的工作中来,使市场化考核变得更加合理、透明和公正。 (石孝良/口述 李付峰/整理)

来源:《中国煤炭报》 2020年3月5日 6版

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